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钉钉赋能酒店管理的升级变革
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钉钉通过“数字化”解决运营中的“痛”,有效解决了酒店行业不得不面临管理的“难”、成本控制上的“难”。

客户寄语
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Customer message

钉钉的组织管理让我可以在几秒钟找到任何一位员工,这种扁平化的管理大大提高了企业的沟通和管理效率;通过钉钉我们搭建自己个性化的工作台,将企业管理和文化建设融合了进去,做到了从管理赋能到文化赋能;另外依托钉钉强大的开放平台,我们已经逐步将企业内部应用集成到钉钉,打造酒店数字化中台。

                                                                                                                                                                                        —— 胡竞选CEO




公司介绍
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Company Introduction

雅斯特酒店集团,中国连锁酒店中端品牌规模7强,创立于2011年。集团旗下现拥有4大品牌,包括中档商旅酒店“雅斯特酒店”、中高档商旅酒店“雅斯特国际酒店”、城市度假酒店“雅美途酒店”、城市新消费综合体酒店“雅斯菲尔酒店”。


案例介绍
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Case Introduction

标题名称
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  • 多门店管理

    多门店管理

    照酒店的运营管理要求,店长以及各门店管理层人员需要定时到门店例如大堂、餐厅、客房、机房等区域位置检查。这种巡店,以前只能通过传统的手签的方式进行,整个管理过程完全无法透明化。 现在,通过B1巡检方案能支持多点巡查,点位可以根据门店构造自有安排,不用布线也不影响酒店外观。通过后台系统可以自由调整巡查时间,数据报表实时反馈

  • 客房智能管理

    客房智能管理

    通过该应用,并同时对接钉钉组织考勤,实现自动分配房间任务,避免了人为因素,造成分房不公平,涉及员工提成,多劳多得。一房一码,员工进入房间扫码后才能开始清洁任务,清洁过程中录入易耗品及布草使用情况,完成后结束任务,有统计每个房间的清洁效率,并且物资使用情况,自动生成报表;清洁完成后自动发送任务给主管来查房打分,所有员工的清洁效率和质量,直观体现。

  • 业财一体化

    业财一体化

    随着公司规模的扩大和业务量的增加,山脉科技面临着一系列挑战:1. 财务数据无法实时共享2. 项目实施成本无法实时监控3. 预算管理与实际执行两张皮,偏差较大

    财务作为数据的汇总中心,目前在各种查询、汇总和统计工作中花费了大量时间。如何实现数据共享,提升工作效率,减少重复工作,成为亟需解决的问题。

    山脉科技从项目全生命周期数据与财务关联、预算管理、员工信用台账三大方面着手,实现了业务各环节的高效协同和信息共享,提升了整体运营效能。

  • 数据集成

    数据集成

    除库存数量管理、批次控制外,山脉科技还通过氚云实现了库存数据与内部财务结算的关联,通过API接口,将出/入库表单数据与金蝶云星空打通。

    一旦涉及库存的操作(采购、销售、入库、出库等),系统会自动更新与之相关的财务成本数据,确保了在每个环节都能够动态核算相关的人、料、机成本。

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