由于和蚂蚁金服的合作，我们在探寻新产品模式中，发现工作模式的改变也是同样刻不容缓的一环，于是我们使用了阿里旗下的钉钉作为我们的工作平台。在使用过程中，钉钉的业务协同和组织在线和公司正在探寻的新业务模式在很多点上都非常契合，未来保险业的新产品模式的尝试相信会在钉钉上得以实现。

对于管理层，可以说钉钉做到了“方寸之间，尽在眼底”。企业人员的签到、请假外出、日报提交等状态，将会有据可考。管理者可快速查看团队外出员工分布，掌握员工外勤工作情况，这很大程度上帮助管理层对于业务流程的优化提供可靠的数据依据。数据可视化，提高了效率的同时，也改变着员工的工作模式和业务模式。

随着公司规模的扩大和业务量的增加，山脉科技面临着一系列挑战：1. 财务数据无法实时共享2. 项目实施成本无法实时监控3. 预算管理与实际执行两张皮，偏差较大

财务作为数据的汇总中心，目前在各种查询、汇总和统计工作中花费了大量时间。如何实现数据共享，提升工作效率，减少重复工作，成为亟需解决的问题。

山脉科技从项目全生命周期数据与财务关联、预算管理、员工信用台账三大方面着手，实现了业务各环节的高效协同和信息共享，提升了整体运营效能。

除库存数量管理、批次控制外，山脉科技还通过氚云实现了库存数据与内部财务结算的关联，通过API接口，将出/入库表单数据与金蝶云星空打通。

一旦涉及库存的操作（采购、销售、入库、出库等），系统会自动更新与之相关的财务成本数据，确保了在每个环节都能够动态核算相关的人、料、机成本。